國航天津分公司召開2017年半年工作會

2017年8月3日消息：7月24日，天津分公司召開2017年半年工作會議。分公司總經理 李軍作半年工作報告，總結了分公司2017年上半年的主要工作，部署了2017年下半年的重點任務。分公司黨委書記王明珠作了題為《狠抓落實》的講話。分公司領導班子成員、經理級以上干部、各區(qū)域單位的黨政主要領導共90多位同志參加了會議。會議對分公司級“四好”領導班子、先進基層黨組織、優(yōu)秀共產黨員、優(yōu)秀黨務工作者進行了表彰。

上半年分公司實現(xiàn)總周轉量35420萬噸公里、旅客周轉量32694萬噸公里，均同比增長5%;運輸中外旅客228萬人次，同比增長6%;實現(xiàn)主營業(yè)務收入21.62億元;實現(xiàn)安全飛行52周年，事故征候和嚴重差錯為零;保障公司及代理航班18596班，同比增加11.1%，正常率綜合值為86.3%/64.6%/12.6% ，統(tǒng)計綜合達到T1值;完成機組生產保障49642小時，在冊飛機日利用率為8.49小時/架日。完成A1/J/F5升級訓練12/9/17人，飛行員資質準確率100%，完成初始訓練31人;旅客滿意度88.8分，服務檢查98.6分，服務投訴不超過0.59次/萬人，均超T2值。

總經理李軍在半年工作報告中指出，2017年上半年分公司緊密圍繞公司的戰(zhàn)略重點開展工作，在區(qū)域各單位的共同努力下，各項重點工作推進有序，保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。一是加強安全作風建設，完善安全責任管理，強化安全教育培訓，嚴格安全風險管控，加強空防安保管理，安全品質保持穩(wěn)定，實現(xiàn)了安全飛行52周年。二是規(guī)范訓練管理，加強訓練過程管控，飛行品質全面提升。三是加強精細化運行管理，完善運行體系建設，運行品質持續(xù)提高。四是優(yōu)化旅客體驗，不斷提高全流程服務品質，服務品質穩(wěn)步改善。五是增收節(jié)支，嚴格預算成本管理，效益品質不斷提升。六是夯實管理基礎，強化各類基礎建設，保障品質不斷增強。七是創(chuàng)新工作方法，提升黨建工作水平。班子建設和干部隊伍建設得到加強，積極創(chuàng)新黨建工作方法，全面推進黨建工作。進一步落實“兩個責任”，加強宣傳工作，落實關愛員工，為員工辦好事、辦實事。在集團公司(國航股份)2017年半年工作會上，分公司連續(xù)13年被評為集團級“四好”領導班子。為此，特別向區(qū)域全體干部員工表示感謝，并向奮戰(zhàn)在酷暑一線的同志們致以問候。

報告號召全體干部員工再接再厲，團結奮進，確保完成年度各項工作任務。一是筑牢基礎，保持安全態(tài)勢。二是優(yōu)化流程，提升訓練水平。三是完善運行，強化生產組織。加強雷雨等惡劣天氣情況下航班大面積延誤和備降的處置及恢復工作。四是著眼細節(jié)，提升服務品質。五是精細管理，加強成本管控。六是優(yōu)化資源，提升基礎能力。保安全、促穩(wěn)定，創(chuàng)造更加優(yōu)異的經營業(yè)績，迎接黨的十九大勝利召開。

黨委書記王明珠就貫徹落實集團公司(國航股份)和分公司半年工作會議部署，以“狠抓落實”為主題作了講話。首先闡述了“狠、抓、落、實”四個字，體現(xiàn)了推動工作的一個閉環(huán)過程。其中，有思想認識和態(tài)度、有工作方法和路徑、有工作方向和目標、有工作質量和效果，環(huán)環(huán)相扣、缺一不可。二是抓好落實是一件既重要又艱難的工作，是共產黨人的優(yōu)良傳統(tǒng)和鮮明品格，是辯證唯物主義世界觀和方法論的基本要求，是“兩學一做”的具體體現(xiàn)。三是工作不落實現(xiàn)象和問題首先表現(xiàn)為思想意識層面，主要是思想境界不高、認識不到位、態(tài)度不端正、責任心差等;其次表現(xiàn)在工作能力層面，主要是思路不清、辦法不多等;再次表現(xiàn)為工作作風層面，主要是作風不務實、不深入、不嚴謹?shù)?。四是如?ldquo;狠抓落實”。要強化責任抓落實，各級組織各級干部要從講政治的高度，切實落實好安全生產責任、隊伍穩(wěn)定責任以及改革發(fā)展責任，確保安全穩(wěn)定。要提升能力抓落實，注意發(fā)揮好組織和個人兩個積極性，不斷加強干部教育和培訓，認真抓好學習，多讀書、讀好書，多思考、勤實踐，提升干部的理論素養(yǎng)、業(yè)務技術能力。要改進作風抓落實，繼續(xù)強化基層組織建設，多渠道選拔優(yōu)秀人才充實到基層管理崗位，進一步深入開展干部下基層工作，切實服務好一線、服務好基層、服務好員工。嚴格落實中央八項規(guī)定精神，嚴防“四風”?？傊?，狠抓落實，就是要從樹立理想、堅定信念做起，從轉變觀念、端正態(tài)度做起，從問題導向、過程管理做起，從轉變作風、扎根基層做起。下半年分公司黨委要發(fā)揮好“把方向、管大局、保落實”的作用，圍繞“六個建設”狠抓落實。要抓好學習和宣傳，做好迎接十九大、宣貫十九大精神各項工作。要深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。要進一步加強宣傳文化建設。要突出強調抓好班子合力、干部活力、隊伍凝聚力。各級黨組織要繼續(xù)圍繞基層、基礎、基本，抓班子帶隊伍，帶領廣大干部員工共同努力，狠抓落實，努力營造崇尚實干、恪盡職守、勇于奉獻的工作氛圍，形成人人重落實、抓落實的文化。堅持穩(wěn)中求進，確保安全穩(wěn)定，以優(yōu)異成績迎接十九大勝利召開。